为进一步加强经营团队建设，九游会·网页版·（中国）首页,于2024年11月23日在科技楼603会议室开展中层干部经营管理能力提升培训。

　　在首场培训中，上海攀成德企业管理顾问有限公司副总经理、高级合伙人陈南军围绕《新时期中层管理者的使命和能力建设》主题，向参会的两级公司助理及以上人员介绍了行业发展的新变化、分公司的定位和挑战以及中层管理者的能力建设和应对，以切实推动提升经营团队特别是“一把手”的战略领悟力、执行力、经营管理能力和风险防控能力。

　　在系统管理能力提升培训中，公司经营预算部（招标采购中心）总经理孙旭东以《保合规，控风险，全面提质增效创收益》为题，详细讲解了经营系统面临的堵点痛点，从营销项目投标报价、分包招标采购、过程经营管控、总包结算、分包结算五个方面为“一把手”管理经采工作出谋划策。会上，他还结合相关具体项目进行了案例式培训。两级公司经营预算部、项目管理部、财务管理部、审计部、法律与合约管理部等部门主管及以上人员参加培训。

　　培训会上，公司党委书记、总经理谭兴山结合当前的重点工作提出了具体要求，并强调各单位、各系统、各项目部要开展常态化培训，着力打造学习型、管理型、风控型团队，为公司发展提供人才支撑。公司各级管理人员要深刻认识当前复杂严峻的市场形势，不断加强学习提升自身能力素质，忠诚尽职担当、维护企业利益，全力将各项工作抓实抓细抓到位，以个人高质量工作助力公司高质量发展。

　　公司各级管理人员将以本次管理培训为契机，坚定不移贯彻落实集团“大干60天，冲刺全年旺”的各项要求，埋头控风险、昂扬闯市场、激情抓团队、静心研管理，共同为实现公司高质量发展，实现集团“十四五”规划目标而努力奋斗。